Live-Training für IT-Unternehmen mit 50-500 Mitarbeitenden
Entscheidungsjahr 2026 in der IT:
Leere Pipelines, Krise ODER vor der Welle
5 Geschäftsmodell-Cheats, womit wenige IT-Unternehmen aktuell den Markt dominieren & ihre konkrete Strategie für 2026 (inkl. 3 Cases)
5 Sackgassen in die der IT-Markt gerade reinläuft und konkrete Cheats, wie die aktuell dominierenden IT-Unternehmen dies gelöst haben
Einblicke in den Maschinenraum von Trusted Advisor-Geschäftsmodellen (von realen Systemhäusern, Integratoren, Digitalagenturen & Softwareentwickler) und deren Strategie 2026
Ansatz wie deine Projekt-Teams selbstständig Kunden entwickeln und für mehr Upsells sorgen, sodass sich Sales ausschließlich auf Neukundengewinnung fokussiert
Systematik wie du mit einem Transformationsangebot in neue Märkte stößt und mit wiederkehrenden Formaten planbare Leadstöme aufbaust, statt auf Ausschreibungen oder Zufälle zu warten
Live-Webinar, Freitag 07.11.2025 | 12:00 Uhr
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Live-Training für IT-Unternehmen mit 50-500 Mitarbeitenden
Das System hinter den aktuell erfolgreichsten Teams im IT-Markt
Wie der Software-Entwickler Brickmakers (+80 MA) eine Trusted Advisor Kultur etabliert hat. Inkl. Bauplan, wie deine Teams: Sales, Projekte & Veränderung im "Unternehmer-Spirit" treiben.
Raus aus der Abhängigkeit: Du erfährst als CEO, wie du dich von der Rolle des besten Vertrieblers, Eskalationslösers und Innovators befreist – weil dein Team endlich Verantwortung übernimmt.
Top 3 Sackgassen: Du lernst, wie du abwartende oder unsichere Mitarbeitende in aktive Trusted Advisors entwickelst, die Kunden führen, Deals closen und Veränderung treiben.
Erprobte Formate von Winning-Teams: Du bekommst ein klares Framework, wie du TA-Haltung und Routinen dauerhaft verankerst – mit klaren Standards, Vorbildern und internen Trainer*innen.
Framework: Wie du die richtigen Leute auswählst, Challenger- und Rollenspiel-Routinen einführst und daraus eine gelebte Trusted Advisor Kultur etablierst
Praxis Case des Software-Entwickler Brickmakers:
+80 Mitarbeitende (4,4 Sterne bei Kununu) und +950 IT-Projekten
Live-Webinar, Mittwoch 03.12.2025 | 12:00 Uhr
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Live-Training für IT-Unternehmen mit 50-500 Mitarbeitenden
Was die neue Generation von Systemhäusern radikal anders macht
Mit skalierbaren Strukturen & Systemen in 2026 zuverlässig Kunden gewinnen.
Die 3 größten Sackgassen, in die 90% der Systemhäuser laufen
Wie du Services so verpackst, dass sie nicht mehr vergleichbar sind
Trusted Advisor Geschäftsmodelle aus Systemhaus, Integrator, Agentur & Softwareentwicklung
Wie du Bestandskunden in bezahlte strategische Begleitung führst
Live-Webinar, Freitag 30.01.2026 | 12:00 Uhr
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DIE NEUE MARKTORDNUNG IM IT-MARKT
Wie du dich aus der Expertenfalle befreist und dein Unternehmen zum Scaling Champion entwickelst, um echte unternehmersiche Optionen zu bekommen.
Live-Masterclass für Geschäftsführer & Inhaber von IT-Unternehmen
Freitag, 27.03.2026 | 12:00 Uhr
DER IT-MARKT STEHT AN EINEM SCHEIDEWEG
Es gab eine Zeit, in der „gute Arbeit“ im IT-Mittelstand reichte.
Die Auftragsbücher waren voll, Fachkräftemangel das einzige Problem.
Und jetzt? (die harte Realität)
Was dich in der Scaling Champions Masterclass erwartet:
Der Aufstieg zum Trusted Advisor: Lerne, wie du die Kundenschnittstelle besetzt und garantierte Transformation verkaufst statt austauschbarer IT-Tickets.
Der Weg zum Scaling Champion: Ich zeige dir den PE-Navigationsplan (Private Equity), mit dem du dein Unternehmen so strukturierst, dass es als unabhängiges System funktioniert (Wahlfreiheit).
Die Buy & Build Strategie: Wie du durch Systemstärke so stabil wirst, dass du aktiv Marktzugänge und Talente zukaufen kannst, während andere aufgeben.

- Du bist der Flaschenhals im Unternehmen (Inhaberabhängigkeit).
- Preiskämpfe und austauschbare „Features & Stunden“.
- Unsicherheit über den Wert deines Lebenswerks im KI-Zeitalter.
- Dein Business ist ein skalierbares Asset (Investment-Ready).
- Du führst Kunden auf Augenhöhe als strategischer Partner.
- Echte Optionen: Dominieren und wachsen (Buy) oder zum Höchstpreis verkaufen (Sell).
WAS MACHEN DIE UNTERNEHMEN ANDERS, DIE GERADE
AUFTRÄGE GEWINNEN, PROFITABEL WACHSEN & DEN MARKT EROBERN?
Es gibt eine Gruppe von Unternehmen, die trotz Rezession dominieren.
Diese Unternehmen haben verstanden, dass es nicht reicht, mehr vom Gleichen zu machen, sondern einen Weg einzuschlagen, der bewiesenermaßen funktioniert. Ihr Wachstum folgt einem klaren Konzept – dem der Scaling Champions

Trusted Advisor Kundenführung
Der durch die Standardisierung gewonnene Freiraum wird genutzt, um sich auf die Führung der Kunden zu konzentrieren. Nur wer die wirklichen Herausforderungen und Ziele kennt, kann auch gut verkaufen, beraten und Projekte leiten. Trusted Advisor zu sein, ist keine Floskel, sondern gelebte Praxis. Und es ist genau das, was sich Kunden in einer immer komplexer werdenden Welt wünschen. Führung und Orientierung, die wirklich zum Erfolg führt.
Standardisiertes Expertenwissen
Standardisierung wünschen sich viele, doch sleten wird es gut umgesetzt. Zu unpraktikabel , Geschäftsbereiche arbeiten unterschiedlich ... Die Magie liegt darin, einfache Prozesse zu bauen, mit stnadardisierten Formaten und Tools, die jeder Mitarbeiter, egal in welchem Geschäftsbereich oder Seniorität durchführt . So entsteht replizierbarkeit, Unabhängigkeit von Einzelpersonen und echter Freiraum.
Basierend auf dem Plan, der bereits über 100 Unternehmen aus der Expertenfalle befreit hat

GEWINNE DEINE UNTERNEHMERISCHEN OPTIONEN ZURÜCK
Ein Scaling Champions zu sein, bedeutet nicht, um jeden Preis zu wachsen.
Es bedeutet strategisch den Unternehmenswert zu steigern.
Damit bist du handlungsfähig und hast echte Optionen,
um die Zukunft deines Unternehmens zu gestalten.
Ready to Buy (Wachsen)
Du nutzt deine Systemstärke, um Marktanteile und Talente aus Insolvenzen günstig aufzukaufen und aktiv zu wachsen.
Ready to Sell (Freiheit)
Du baust ein Asset, das für Investoren (PEs) hochattraktiv ist, weil es echte Kundendominanz und klare Prozesse besitzt.
Führung eines hochprofitablen Unternehmens
Du erzeugst mit deiner Trusted Advisor Positionierung Sog im Markt, generierst Leads und Kunden über klare Standards. Dein skalierendes Geschäftsmodell bringt wiederkehrende Umsätze und Planbarkeit. Das erzeugt Laufruhe im Alltag und Sicherheit.

Wer sollte beim Webinar dabei sein?
IT-Unternehmer*innen (50-500 MA), die erfahren wollen, wie sie Verkauf, Eskalationen und Innovation vom Cheftisch ins Team verlagern. Du bekommst einen konkreten Bauplan, um eine gelebte Trusted-Advisor-Kultur aufzubauen – mit „Winning Team“, klaren Standards und Routinen, die Verantwortung wirklich verankern.
Consulting-Manager, die ihre Projekt-Teams zu echten Trusted Advisors entwickeln wollen, die Kunden langfristig führen, Deals im Bestand closen und interne Veränderung treiben. Du erhältst Formate wie Challenger- & Rollenspiel-Sessions und klare Erwartungsbilder, damit der Transfer in den Alltag zuverlässig klappt.
Innovations- & Portfolio-Verantwortliche, die mehrere Portfolio-Elemente zusammenführen zu einer übergreifende Kundenreise. Du siehst, wie Trusted Advisor-Haltung und konkrete Routinen Innovationsinitiativen beschleunigen und dein Kernteam entsprechend für entwickelt werden muss.
Live-Webinar, Dienstag 03.03.2026 | 12:00 Uhr
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Wer muss beim Webinar dabei sein?
IT-Unternehmer*innen (30-500 MA), die ihre Pipeline nicht dem Zufall überlassen wollen, sondern 2026 planbar, steuerbar und profitabel wachsen möchten.
Du lernst, wie Marketing, Sales und Kundenbindung zu einem durchgängigen System verzahnt werden – mit klaren Routinen, festen Übergabepunkten und einer Kundenreise, die nicht von Einzelpersonen abhängt, sondern im Unternehmen verankert ist.
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Deine Guides

Johannes Rasch // CEO Scaling Champions & Trusted Advisor Trainer
Gemeinsam mit meinem Team bilde ich jeden Monat 40 IT-Consultants, Führungskräfte und CEOs zu Trusted Advisor aus. Zusätzlich transformierten wir in den vergangenen Jahren 450+ IT-Unternehmen in DACH zu Scaling Champions.
Also mittelständische IT-Unternehmen, die es so nicht geben dürfte: hochprofitabel, mit maximalen Kundennutzen und absoluten Verantwortungsbewusstsein für die Gesellschaft. So schlagen wir seit über 11 Jahren eine Delle ins deutschsprachige IT-Universum.
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Eric Zeitz // Partner & Guide für Positionierung & Geschäftsmodell-Entwicklung
Als Guide für Positionierungen und Entwickler überlegener Angebote verhelfe ich jährlich 50–80 IT-Unternehmen zu einer starken Marktposition in ihrer Nische mit gesamtheitlich vernetzten Portfolios und Recurring Revenue-Modellen. Diese Ansätze haben sich in meiner täglichen Arbeit sowohl bei IT-Dienstleistern, Software-Herstellern und Digitalagenturen mit 50 bis 500 Mitarbeitenden bewiesen.
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Karin Kretzer // Vorständin & COO BRICKMAKERS AG & Mentorin
Ich gestalte bei BRICKMAKERS nachhaltige Digitalisierung mit Mehrwert: individuelle Software, digitale Geschäftsmodelle und KI-Lösungen – vor allem für die Energiewirtschaft. Aus 950+ Projekten wissen wir, wie Technologie dann wirkt, wenn sie Kultur, Strategie und Menschen zusammenbringt.
Als Vorständin verbinde ich genau das: klare Richtung, lernfähige Organisationen und psychologische Sicherheit, damit Teams mutig Verantwortung übernehmen und schneller ins Wirken kommen. Seit über zehn Jahren bewege ich mich in der Tech-Welt – vom Konzern-Innovationszentrum über ein VC-Scale-up bis in den Mittelstand. Fundiert durch kaufmännische Ausbildung und mehrjährige Weiterbildungen in systemischer Führung & Positiver Psychologie (DGPP) baue ich Strukturen, die Resilienz stärken und Silos aufbrechen.
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Thomas Neumeier// Vorstand & CEO neumeier AG
Mit rund 170 Kolleg*innen führe ich ein Systemhaus, das Steuerkanzleien und den Mittelstand spürbar entlastet. Als zertifizierter DATEV Solution- und Corporate-Partner sowie SAP Premier Partner mit über 900 erfolgreich umgesetzten Projekten stehen wir für verlässliche kaufmännische Softwarelösungen in den Bereichen ERP, CRM, Finanzbuchhaltung und HR. Unsere Arbeit wurde mehrfach von Partnern in unterschiedlichen Kategorien ausgezeichnet und zudem zweimal als eines der „Bayerns Best 50“-Unternehmen gewürdigt.
Mein Anspruch ist Software, die sich rechnet und Menschen in ihrer täglichen Arbeit unterstützt. Klar strukturiert, pragmatisch umgesetzt und mit echtem Mehrwert. Kurz gesagt: IT, die nicht nur funktioniert, sondern weiterbringt. Seit über 30 Jahren gestalte ich mit Leidenschaft die Entwicklung der neumeier AG und teile meine Erfahrungen als IT-Gründer regelmäßig als Speaker auf verschiedenen Veranstaltungen.
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Eric Zeitz // Partner & Guide für Positionierung & Geschäftsmodell-Entwicklung
Als Guide für Positionierungen und Entwickler überlegener Angebote verhelfe ich jährlich 50–80 IT-Unternehmen zu einer starken Marktposition in ihrer Nische mit gesamtheitlich vernetzten Portfolios und Recurring Revenue-Modellen. Diese Ansätze haben sich in meiner täglichen Arbeit sowohl bei IT-Dienstleistern, Software-Herstellern und Digitalagenturen mit 50 bis 500 Mitarbeitenden bewiesen.
Klarheit ohne Bauchgefühl: Du bekommst eine Scorecard/Leitfragen, mit der du eure Rolle im Markt sauber einordnest: Partner vs. Umsetzer – und wo ihr gerade vergleichbar werdet.
Unternehmenswert systematisch bauen: Die 4 Hebel + konkrete Formate, die kurzfristig Stabilität bringen und TA-Wahrnehmung auslösen.
strategischen 3–5-Jahres-Fahrplan, mit dem etliche IT-Unternehmen ihr Unternehmen ready to sell gemacht haben
Live-Webinar für IT-Unternehmen
mit 50-500 Mitarbeiter*innen
Von Zufall zu System: Planbar volle IT-Pipelines in 2026
Das verdichtete Kundengewinnungs-System marktprägender IT-Unternehmen
Live-Webinar, Dienstag 03.03.2026 | 12:00 Uhr
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Von Marketing- & Sales-Aktionismus zur standardisierten Kundenreise, die deine Pipeline planbar füllt
Blueprint für einen standardisierten Sales-Prozess – auch bei komplexen Buying-Centern
Bau- und Vermarktungsplan für Trusted-Advisor-Ratgeber, die sich klar vom KI-Einheitscontent abheben
Konkrete 9-Monats-Roadmap für Marketing & Sales inklusive klarer interner Optimierungsroutine
Bewährte Praktiken aus realen Skalierungsprojekten von Systemhäusern, Digitalagenturen und Individualentwicklern in DACH
Diese Unternehmen skalieren und bilden wir bereits zu Trusted Advisor aus:
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Live-Webinar für IT-Unternehmen
mit 50-500 Mitarbeiter*innen
Was die neue Generation von Systemhäusern radikal anders macht.
Mit skalierbaren Strukturen & Systemen in 2026 zuverlässig Kunden gewinnen.
Live-Webinar, Freitag 30.01.2026 | 12:00 Uhr
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Die 3 größten Sackgassen, in die 90% der Systemhäuser laufen
Wie du Services so verpackst, dass sie nicht mehr vergleichbar sind
Trusted Advisor Geschäftsmodelle aus Systemhaus, Integrator, Agentur & Softwareentwicklung
Wie du Bestandskunden in bezahlte strategische Begleitung führst
Diese Unternehmen skalieren und bilden wir bereits zu Trusted Advisor aus:
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Live-Webinar für IT-Unternehmen
mit 50-500 Mitarbeiter*innen
Das System hinter den aktuell erfolgreichsten Teams im IT-Markt
Wie der Software-Entwickler Brickmakers (+80 MA) eine Trusted Advisor Kultur etabliert hat. Inkl. Bauplan, wie deine Teams: Sales, Projekte & Veränderung im "Unternehmer-Spirit" treiben.
Live-Webinar, Mittwoch 03.12.2025 | 12:00 Uhr
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Raus aus der Abhängigkeit: Du erfährst als CEO, wie du dich von der Rolle des besten Vertrieblers, Eskalationslösers und Innovators befreist – weil dein Team endlich Verantwortung übernimmt.
Top 3 Sackgassen: Du lernst, wie du abwartende oder unsichere Mitarbeitende in aktive Trusted Advisors entwickelst, die Kunden führen, Deals closen und Veränderung treiben.
Erprobte Formate von Winning-Teams: Du bekommst ein klares Frame3work, wie du TA-Haltung und Routinen dauerhaft verankerst – mit klaren Standards, Vorbildern und internen Trainer*innen.
Framework: Wie du die richtigen Leute auswählst, Challenger- und Rollenspiel-Routinen einführst und daraus eine gelebte Trusted Advisor Kultur etablierst
Praxis Case des Software-Entwickler Brickmakers:
+80 Mitarbeitende (4,4 Sterne bei Kununu) und +950 IT-Projekten
Diese Unternehmen skalieren und bilden wir bereits zu Trusted Advisor aus:
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Live-Webinar für IT-Unternehmen
mit 50-500 Mitarbeiter*innen
Entscheidungsjahr 2026 in der IT:
Leere Pipelines, Krise oder vor der Welle
5 Geschäftsmodell-Cheats, womit wenige IT-Unternehmen aktuell den Markt dominieren & ihre konkrete Strategie für 2026 (inkl. 3 Cases)
Live-Webinar, Freitag 07.11.2025 | 12:00 Uhr
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5 Sackgassen in die der IT-Markt gerade reinläuft und konkrete Cheats, wie die aktuell dominierenden IT-Unternehmen dies gelöst haben
Einblicke in den Maschinenraum von Trusted Advisor-Geschäftsmodellen (von realen Systemhäusern, Integratoren, Digitalagenturen & Softwareentwickler) und deren Strategie 2026
Ansatz wie deine Projekt-Teams selbstständig Kunden entwickeln und für mehr Upsells sorgen, sodass sich Sales ausschließlich auf Neukundengewinnung fokussiert
Systematik wie du mit einem Transformationsangebot in neue Märkte stößt und mit wiederkehrenden Formaten planbare Leadstöme aufbaust, statt auf Ausschreibungen oder Zufälle zu warten
Diese Unternehmen skalieren und bilden wir bereits zu Trusted Advisor aus:
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Wer sollte explizit dabei sein?
IT-Unternehmer*innen (50-500 MA), die erfahren wollen, wie sie Verkauf, Eskalationen und Innovation vom Cheftisch ins Team verlagern. Du bekommst einen konkreten Bauplan, um eine gelebte Trusted-Advisor-Kultur aufzubauen – mit „Winning Team“, klaren Standards und Routinen, die Verantwortung wirklich verankern.
Consulting-Manager, die ihre Projekt-Teams zu echten Trusted Advisors entwickeln wollen, die Kunden langfristig führen, Deals im Bestand closen und interne Veränderung treiben. Du erhältst Formate wie Challenger- & Rollenspiel-Sessions und klare Erwartungsbilder, damit der Transfer in den Alltag zuverlässig klappt.
Innovations- & Portfolio-Verantwortliche, die mehrere Portfolio-Elemente zusammenführen zu einer übergreifende Kundenreise. Du siehst, wie Trusted Advisor-Haltung und konkrete Routinen Innovationsinitiativen beschleunigen und dein Kernteam entsprechend für entwickelt werden muss.
Live-Webinar, Freitag 30.01.2026 | 12:00 Uhr
.png?width=500&name=Design%20ohne%20Titel%20(13).png)
Wer sollte explizit dabei sein?
IT-Unternehmer*innen (50-500 MA), die ihre Pipeline nicht dem Zufall überlassen wollen, sondern 2026 planbar, steuerbar und profitabel wachsen möchten.
Du lernst, wie Marketing, Sales und Kundenbindung zu einem durchgängigen System verzahnt werden – mit klaren Routinen, festen Übergabepunkten und einer Kundenreise, die nicht von Einzelpersonen abhängt, sondern im Unternehmen verankert ist.
Head of Sales, die Schluss machen wollen mit Aktionismus, unklaren Forecasts und inkonsistenten Deals.
Du bekommst einen Blueprint für einen standardisierten Sales-Prozess, der auch in komplexen Buying-Centern funktioniert – inklusive klarer Rollen, Erwartungsbilder und Routinen, damit Pipeline-Aufbau und Abschlussfähigkeit wieder berechenbar werden.
Head of Marketing, die mehr liefern wollen als Reichweite und Content, aber endlich messbar zur Pipeline beitragen müssen.
Du siehst, wie Marketing als integraler Bestandteil einer Trusted-Advisor-Kundenreise funktioniert – mit Ratgeber-Formaten, klarer Positionierung und Übergaben in den Vertrieb, die nicht „warm hoffen“, sondern systematisch qualifizieren.
Live-Webinar, Dienstag 03.03.2026 | 12:00 Uhr
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Wer sollte explizit dabei sein?
✳️ IT-Unternehmer*innen (50-500 MA), die raus aus der operativen Vergleichbarkeit und rein in eine skalierbare Trusted-Advisor-Rolle im Markt wollen.
✳️ Vertriebs- & Account-Manager, die aus dem Delivery-Team heraus Up- und Cross-Sells im Bestand systematisieren wollen, sodass ihr Fokus auf der Neukundengewinnung liegt.
✳️ Fachbereichsleiter & Portfolio-Verantwortliche, die mehrere Units oder Portfolio-Elemente zusammenführen und nun eine übergreifende Kundenreise etablieren müssen.
Live-Webinar, Freitag 07.11.2025 | 12:00 Uhr
Deine Guides

Johannes Rasch // CEO Scaling Champions
Gemeinsam mit meinem Team bilde ich jeden Monat 40 IT-Consultants, Führungskräfte und CEOs zu Trusted Advisor aus. Zusätzlich transformierten wir in den vergangenen Jahren 450+ IT-Unternehmen in DACH zu Scaling Champions. Also mittelständische IT-Unternehmen, die es so nicht geben dürfte: hochprofitabel, mit maximalen Kundennutzen und absoluten Verantwortungsbewusstsein für die Gesellschaft. So schlagen wir seit über 11 Jahren eine Delle ins deutschsprachige IT-Universum.
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Eric Zeitz // Partner & Guide für Positionierung & Geschäftsmodell-Entwicklung
Als Guide für Positionierungen und Entwickler überlegener Angebote verhelfe ich jährlich 50–80 IT-Unternehmen zu einer starken Marktposition in ihrer Nische mit gesamtheitlich vernetzten Portfolios und Recurring Revenue-Modellen. Diese Ansätze haben sich in meiner täglichen Arbeit sowohl bei IT-Dienstleistern, Software-Herstellern und Digitalagenturen mit 50 bis 500 Mitarbeitenden bewiesen.
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Vincent Rasch // Head of Marketing & Partner
In meiner hybriden Rolle verantworte ich nicht nur unser eigenes Marketing, sondern entwickle seit Jahren gemeinsam mit IT-Unternehmen planbare, steuerbare und hochprofitable Systeme zur Kundengewinnung.
In mehr als 250 Skalierungsprojekten habe ich mit Systemhäusern, Digitalagenturen, Softwareherstellern und Individualentwicklern Marketing- und Vertriebsstrukturen aufgebaut, die Pipelines zuverlässig füllen und mit dem Unternehmen wachsen.
Mein Fokus liegt dabei nicht auf dem einen „perfekten Funnel“, sondern darauf, Teams zu befähigen, ihre Kundengewinnung wie ein lernendes System zu steuern – anpassungsfähig an Markt-, Zielgruppen- und Geschäftsmodell-Veränderungen.
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Karin Kretzer // Vorständin & COO BRICKMAKERS AG & Mentorin
Ich gestalte bei BRICKMAKERS nachhaltige Digitalisierung mit Mehrwert: individuelle Software, digitale Geschäftsmodelle und KI-Lösungen – vor allem für die Energiewirtschaft. Aus 950+ Projekten wissen wir, wie Technologie dann wirkt, wenn sie Kultur, Strategie und Menschen zusammenbringt.
Als Vorständin verbinde ich genau das: klare Richtung, lernfähige Organisationen und psychologische Sicherheit, damit Teams mutig Verantwortung übernehmen und schneller ins Wirken kommen. Seit über zehn Jahren bewege ich mich in der Tech-Welt – vom Konzern-Innovationszentrum über ein VC-Scale-up bis in den Mittelstand. Fundiert durch kaufmännische Ausbildung und mehrjährige Weiterbildungen in systemischer Führung & Positiver Psychologie (DGPP) baue ich Strukturen, die Resilienz stärken und Silos aufbrechen.
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Thomas Neumeier// Vorstand & CEO neumeier AG
Mit rund 170 Kolleg*innen führe ich ein Systemhaus, das Steuerkanzleien und den Mittelstand spürbar entlastet. Als zertifizierter DATEV Solution- und Corporate-Partner sowie SAP Premier Partner mit über 900 erfolgreich umgesetzten Projekten stehen wir für verlässliche kaufmännische Softwarelösungen in den Bereichen ERP, CRM, Finanzbuchhaltung und HR. Unsere Arbeit wurde mehrfach von Partnern in unterschiedlichen Kategorien ausgezeichnet und zudem zweimal als eines der „Bayerns Best 50“-Unternehmen gewürdigt.
Mein Anspruch ist Software, die sich rechnet und Menschen in ihrer täglichen Arbeit unterstützt. Klar strukturiert, pragmatisch umgesetzt und mit echtem Mehrwert. Kurz gesagt: IT, die nicht nur funktioniert, sondern weiterbringt. Seit über 30 Jahren gestalte ich mit Leidenschaft die Entwicklung der neumeier AG und teile meine Erfahrungen als IT-Gründer regelmäßig als Speaker auf verschiedenen Veranstaltungen.
Vergangene Episoden
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