Was Sie mit der Masterclass
bekommen werden
Marktorientierung
2 zentrale Sackgassen, in die selbst erfahrene IT-Unternehmer aktuell hineinlaufen. + Best Practices, wie marktführende IT-Unternehmen mit über 50 Mitarbeitenden die aktuelle Marktverschiebung erfolgreich für sich nutzen.
Das 5+1-Framework
Das vollständige House-of-Trusted-Advisor-System für Positionierung, Kundengewinnung, Bestandsentwicklung, planbares Geschäft und Führung → für ein skalierbares, weniger personenabhängiges System. (inkl. konkreter Blueprints & Vorlagen)
Umsetzungsstärke
Von losen Ideen und Überforderung in Fokus und Geschwindigkeit. Wie nehme ich mein Team mit? Team aktivieren, Routinen und wiederholbare Formate, damit das Team treibt – ohne den CEO als Dauermotor.
9-Monats-Umsetzungsplan
Konkreter Umsetzungsplan inkl. Reifegrad, Meilensteinen und nächsten Schritten. → Sofortiger Übertrag ins Tagesgeschäft – ohne Kompromisse. Best Practices aus über 450 IT-Projekten & Transformationen.
Bestandskunden-Blueprint
Template für einen Bestandskunden-Workshop → Bestandskunden sofort auf die strategische Ebene heben und früher bei relevanten Entscheidungen mit am Tisch sitzen.
Wer Sie durch die Masterclass führen wird
Johannes Rasch
Johannes erforscht und entwickelt führende IT-Unternehmen und ihre Teams zu strategischen Partnern, die ihre Kunden früher bei wichtigen Entscheidungen begleiten und Digitalisierung skalierbar und personenunabhängig vorantreiben – mit der Vision: Der IT-Mittelstand digitalisiert den Mittelstand.
8.720 Follower im IT-Markt
Eric Zeitz
Eric entwickelt seit 13 Jahren gemeinsam mit IT-Unternehmern klare Positionierungen, überlegene Angebote und Recurring-Revenue-Modelle. Im Sparring schärft er diese Ansätze kontinuierlich weiter und führt IT-Unternehmen zu einer starken Marktposition in ihrer Nische.
3.611 Follower im IT-MarktMit der Masterclass werden Sie zu einem Scaling Champion
Scaling
Champion
Ein Scaling Champion verbindet strategische Kundenführung mit einem skalierbaren Unternehmenssystem.
Trusted
Advisor
Das Unternehmen führt Kunden strategisch, sitzt früher bei relevanten Entscheidungen am Tisch und wird nicht nur für die technische Umsetzung gebraucht.
Skalierbares System
Was gut funktioniert, wird in Standards, Rollen, Prozesse, Formate und eigenes IP übersetzt – damit Qualität, Kundenführung und Wachstum nicht an einzelnen Heroes hängen.
