Der Markt killt die IT-Dienstleister
In dieser Episode des Scaling Champions Podcasts diskutieren Johannes Rasch und Erik Osselmann die aktuellen Herausforderungen für Dienstleister im IT-Sektor. Sie beleuchten die schwierige Marktsituation, den Einfluss von Kl, den Preiskampf und die Notwendigkeit von Spezialisierung. Die beiden Experten geben Einblicke in die Rolle von Trust Advisors und die Veränderungen, die notwendig sind, um im sich wandelnden Markt erfolgreich zu bleiben.
📑 Zusatz-Material:
Der Trusted Advisor Ansatz (PDF)
➕ Folgende Methoden schauten sich IT-Unternehmer*innen noch an:
🛠️ Leitfaden zur Skalierung von IT-Unternehmen (S.29)
☑️ Konkreter 8-Schritte-Prozess zur Skalierung
☑️ Einblicke & Handlungsempfehlungen von erfolgreichen IT-Unternehmer*innen
☑️ 7 Sackgassen auf dem Weg zur Skalierung und wie du sie umgehst
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🛠️ KI-Tools & -Anwendungsfälle
Auf diesem Miro-Board sammeln wir praktische Tools und KI-Anwendungsfälle, die dazu beitragen, ein IT-Geschäftsmodell gesamtheitlich zu skalieren.
Dabei haben wir für die Bereiche Positionierung, Produktentwicklung, Lead Generierung, Sales, Wertschöpfung sowie Führung KI-Szenarien mit konkreten Tool-Empfehlungen zusammengefasst. Das Board wird stetig angereichert und weiterentwickelt.
🛠️ Skalierungs-Guide (S.15)
☑️ 9 konkrete Geschäftsmodelle: Beispiele aus über 300 Skalierungsprojekten aus der IT-Branche
☑️ Passende Leadgenerierungs- & Salesstruktur für dein skalierbares Angebot
☑️ 8 Beispiele für bezahlte Vorprodukte: So baust du systematisch Vertrauen auf
🛠️ Inklusive: Gratis Werkzeug zur Nischenfindung
*Wir lernen uns in einer lockeren Atmosphäre kennen. Wir werden uns gemeinsam deine aktuellen Herausforderungen anschauen und dir eine erste Einschätzung für mögliche Lösungen liefern.
Wenn wir dir helfen können und die Chemie zwischen uns passt, werden wir ein kostenfreies Beratungsgespräch vereinbaren, indem wir die Analyse deiner aktuellen Situation vertiefen und gemeinsam einen Lösungsweg skizzieren.
Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen.
✳️ Fokus: aktueller Engpass deines Unternehmens
✳️ Verständnis: deine strategischen Ziele
✳️ Klarheit: konkrete erste Schritte zum Gipfel der Skalierung